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Frédéric MATHIEU

Frédéric MATHIEU

Specialiste Supply Chain et Systèmes d'Information

Supply chain management
Management de projets
Management des systèmes d'information
47 ans
Permis de conduire
GRENOBLE (38000) France
En recherche d'emploi En recherche active
On appelle SCM (Supply Chain Management, ou en français GCL, gestion de la chaîne logistique) les outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l'approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. On parle ainsi de travail en "flux tendu" pour caractériser la limitation au minimum des stocks dans toute la chaîne de production.

On appelle SCM (Supply Chain Management, ou en français GCL, gestion de la chaîne logistique) les outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l'approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. On parle ainsi de travail en "flux tendu" pour caractériser la limitation au minimum des stocks dans toute la chaîne de production.

Les outils de SCM s'appuient sur les informations de capacité de production présentes dans le système d'information de l'entreprise pour passer automatiquement des ordres de commandes. Ainsi les outils de SCM sont très fortement corrélés au Progiciel de Gestion Intégré) (ERP, Enterprise Resource Planning) de l'entreprise.

Les deux domaines de compétence dans lesquels j’interviens et agit sont exactement les deux dont la définition se trouve ci dessus. Les systèmes d'informations étant essentiels et indissociables au management de la supply chain, je complète le premier par le deuxième grâce à un master 2 et une master spécialisé en management des SI.

Nos industries modernes, dans un soucis d'optimisation de flux et de donc de couts nécessitent un management optimum de ces deux spécialités conjointement.

Tous mes acquis en gestion de supply chain, qu'il s'agisse des Approvisionnements, des achats, de la logistique ou des systèmes d'information me sont utiles pour piloter et manager les projets industriels ou informatiques, fonction que j'occupe depuis prêt de 10 ans.
  • Responsable Approvisionnements (Équipe de 6 personnes):
    - Management Hiérarchique
    - Définition des objectifs à atteindre
    - Formation des équipiers

    Supply Chain Improvement:
    - Assurer l’interface métier orienté gestion des flux (logique, physique) avec le système SAP.
    - S’assurer que les processus déployés au niveau des équipes opérationnelles sont convenablement exécutés.
    - Développemer des acteurs sur les connaissances supply chain, achat, expédition dans un esprit LEAN (plus flexible, plus simple, plus rapide)
    - Garantir l’application des bonnes pratiques (gestion de production, approvisionnement, achat, expéditions) et de les maintenir à jour
    - Permettre aux utilisateurs d’avoir des systèmes supports répondant à leurs besoins
    - Garantir la stabilité de SAP
    - Exprimer des besoins fonctionnels d’évolution des systèmes d’information auprès du « supply chain improvement corporate »
    - Mener des analyses de la valeur par activité en vue de supprimer les « pertes »
    - Proposer des évolutions de processus et d’organisation LEAN
    - Former et entretenir la formation des utilisateurs SAP
    - Être dépositaire de la politique de la Direction des Opérations Industrielles